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专访杨元庆谁都有可能成为下一个柯达

发布时间:2020-02-11 06:26:32 阅读: 来源:吸顶灯厂家

即便成为全球最大 PC 厂商,联想也不得不谋求转型。“谁都面临巨变,手表、汽车将来都会成为移动终端。”杨元庆说,尤其是在如此“风声鹤唳”的“PC + 时代”,“如果糊涂,谁都有可能成为下一个柯达。”

专访杨元庆:谁都有可能成为下一个柯达T 台上,杨元庆一转身,双手抱于胸前,做了一个模特姿势,笑了。

“我这算是一个衬托。”他说。派对上,第一次见他打了一个极为正式的领结。杨元庆要衬托的是YOGA,联想最新的可360度翻转的平板笔记本。

这是一个让杨元庆激动不已的时刻。10月11日,美国市场研究公司Gartner 称,联想已成为全球最大PC厂商;而另一家IT业市场研究公司IDC则称,联想集团全球占有率15.7%,与惠普相差 0.2%,处全球第二。联想集团则解释称:数据不一致的原因是,IDC统计了服务器的市场占有率;若单计PC,联想已经高居全球第一。

这是否意味着当年仰望 IBM、惠普、戴尔等全球巨头的联想已经打赢了这场传统 PC 战役?而在此前数年,联想在PC领域都只做代理业务。

事实是,对于传统PC厂商,现在其实是一个“最坏的时代”。

在这个“最坏的时代”,全球各大PC商的姿态自有不同。过去,联想的对手一直是惠普、戴尔、宏碁。如今,他们中除了宏碁,其他人都不玩PC了。最早转型的IBM数年前就把PC业务甩给了联想;惠普和戴尔则一再“摇摆”,数度谋划由PC向服务器、解决方案提供商转型,至今未走出困境。惠普一度有意效仿IBM,彻底甩卖PC业务,但未成功。

PC日益成为薄利产业,早已是一个公开的秘密,昔日PC巨头惠普、戴尔等早已无心恋战。

10月11日,美国市场研究公司IHS iSuppli发布报告称,预计2012年全球PC销量将自2001年以来首次下滑。IHS iSuppli预计,2012 年全球PC销售量约为3.487亿台,比2011年下滑1.2%。而在同期,惠普公布的第三季度财报显示,亏损为88.57亿美元,PC业务营收同比下降10%。

作为新兴市场的中国也未能幸免,杨元庆表示:“今年,连中国PC市场,都罕见地出现了负增长。”

对于联想此次大呼自己登顶,有媒体指出:“基于这样的行业发展状况,联想这个全球最大PC厂商的称号实际上是在主要竞争对手撤退的市场上,靠着坚持而获得。冠军成色,已经较此前大幅缩水。”

如此看来,此时联想说成为全球最大PC厂商又有何意义?

现场,当记者提出这个问题后,杨元庆反问:“你知道世界上最高峰是什么吗?”答:“珠穆朗玛”。杨元庆又问:“第二高峰呢?”记者说:“不知道。”杨元庆说:“这就是我们要成为第一的意义,它能极大地提升我们的品牌。”

杨元庆讲了一个故事:此前数年,在美国百思买,联想如果需要销售一台电脑,永远要比惠普便宜。“这就是品牌折价。”他说:“惠普卖1000元,我们就必须卖950元。”但现在,“我相信,联想不会再有折让,甚至还会溢价。”

早在2003年,联想高层探讨未来战略时,杨元庆就做了一个论断:“薄利将使PC产业向规模化发展,规模化将使PC产业向亚洲特别是中国转移,因为这里的劳动力成本低,中国PC厂商大有可为。”

基于这个论断,柳传志、杨元庆决定专注PC,向规模化方向发展。2004年底,联想收购 IBM 的 PC业务,开始了漫漫登顶之路。

但数年后的今天,移动互联的浪潮已经来临,从传统PC拓展到平板电脑、智能手机的趋势已经不可逆转。即便成为全球最大PC厂商,联想也不得不谋求转型。“谁都面临巨变,手表、汽车将来都会成为移动终端。”杨元庆说,尤其是在如此“风声鹤唳”的“PC +时代”,“如果糊涂,谁都有可能成为下一个柯达。”

几个月前,杨元庆曾经远赴台湾和美国,两个看似不相干的行为,似乎透露着他对联想的下一步打算。

杨元庆要做什么?一方面,他秘密来到台湾,与仁宝、纬创、广达、和硕四大代工巨头洽谈代工事宜;另一方面联想研发部门高层奔赴微软总部与其讨论了加入Windows Phone阵营的可能性。

很多人都说,现在是后PC时代,杨元庆则喜欢说PC +时代——传统PC依然有增长空间,但产品形态需要改变。杨元庆说联想有一个PC +战略,智能手机是PC +战略的第一步,“随着技术的发展,PC 已经延伸到了智能手机、平板电脑和智能电视领域。”杨元庆的最终目的是“打造一个包括PC +移动互联(手机、平板)+智能电视+服务器+存储”的产品家族,从而清晰地定义出“后PC 时代”。

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