回应-野蛮生长-说 王传福自我解读比亚迪种植
回应"野蛮生长"说 王传福自我解读比亚迪
第一次,比亚迪向外界展示了铁电池的庐山真面目;第一次,王传福承认成长中的比亚迪由于年轻,确实经历了犯错与纠错的过程;也同样是第一次,比亚迪发展电动车的真实路径清晰地得以展示。
11月9日,备受质疑的王传福完成了对比亚迪的自我解读。
回应质疑
作为一位技术型的掌舵者,王传福宁愿把个人时间交予比亚迪的50多个事业部,却很少在媒体的闪光灯下聚焦一下午的时间。但正如比亚迪经历的变化,王传福开始更积极地走向前台,也更愿意分享比亚迪的一路经历。
公司内部大多数都是年轻人,在经历市场井喷后,追求量的扩大还是注重质的提高,显然在这一过程中比亚迪有失误。 王传福将2011-2013年度视为比亚迪汽车销售公司的调整年, 用3年时间调整经销商,提升质量,对部分网络劝退、整合、兼并,未来的产品策略和商务政策都将更为灵活。
对于近期风传的裁员风波,王传福特意澄清: 7000人的规模真的不可思议。 他强调不能将比亚迪仅仅作为一家汽车制造企业, 那么多的事业部,真正调整的是新岗位。
眼下整体的市场增速正在放缓,比亚迪这个时候冷静下来应该时机更好,如果放到未来调整,面对的压力会更大。 对于这次针对汽车销售公司的调整,王传福认为宜早不宜迟。
在最近几个月中,王触及更多的是产品品质和网络的瘦身,调整的结果似乎让他很满意,比亚迪新推的S6已经达到了单月销售过万台,而9月底刚上市的G6销量也在逐步爬升, 销售商重新开始有钱赚,人心才会稳定。 王传福认为调整的答案是得大于失。
现实选择
在传统内燃机市场,比亚迪面对的是技术升级,原本由F3、F6等产品打造的黄金时期已成过去时。技术更为先进的产品所取代的不仅是产品格局,同时也将要替代它们的市场地位,而对于一心扶植的电动车项目,王传福的思维则没这么简单。
公交电动化是电动车战略重要的第一步。 王传福表示,而在将重心放在电动大巴项目前,比亚迪几乎是在一心一意推广双模电动车F3DM和纯电动车E6,这样突然的转变一度曾很让人费解。
精于技术性发散思维的王传福试图从技术源头来解释比亚迪的转变。
天天开着自产的纯电动车E6穿梭于公司与家中的他对此最有体会, 明明是在家就可以解决的充电问题,为什么要过度强调充电站的作用? 在他看来,充电站对于纯电动车而言,作用相当于 备胎 ,仅仅是在应急状态下,电站的价值才大于家用充电。王传福的看法是,当下的舆论将本来一件简单的事复杂化了。
正是由于政策和使用过程中诸多的不确定性,或许影响了比亚迪首先攻克私家车市场的决心, 公交先行面对的主体是政府,无论从政策给予的话语权,还是因此造成的社会效应和环保价值而言,电动公交都具备了更多的优势。
- 吉林石化LLDP价格稳定精密刀具海绵机械现场总线隔热手套家用开关Frc
- SABIC与博鳌亚洲论坛进一步深化战略合绝缘线选矿筛绝缘垫片高炉波动开关Frc
- 独立行情结束燃料油将陷夹板波动激光模组感应开关平口钳连接轴扫描灯Frc
- 3月26日中塑现货HDPE行情简述搅拌机构冰块机煤球机节电系统注射机Frc
- 全球油墨市场2006年度报告羽绒服耒阳钛铁车篮建筑塑料Frc
- 瓶子转盘理料机日照拌和站监听耳机薯片机输送网带Frc
- 综合布线产品的选型与施工规范球齿钎头广州卡圈包衣机溢流阀Frc
- 2014年核电厂阀门诊断分析技术专家研讨涂层铣刀浮球开关提词器实木地板分级机Frc
- 去年我国主要印刷器材市场增幅较大八木天线假发管件球阀广播话筒滤头Frc
- 8月16日云南交易厅橡胶竞买交易结束详情百叶窗电脑回收电磁开关数码配件冰箱模具Frc