华菱集团通过互动交流凝聚执纪监督合力-【新闻】
红网时刻4月11日讯(记者 郭志强 通讯员 黄瑛)为实现华菱集团执纪监督一体化管理,提升执纪监督的整体合力。4月8日下午,华菱集团纪委在华菱涟钢召开全委扩大会议,华菱集团纪委及所属湘钢、涟钢、衡钢、VAMA纪委负责人和相关人员参加了这次会议。
这是华菱集团首次在所属企业召开纪检监察工作交流会。
华菱集团是1997年底整合湖南省内湘钢、涟钢、衡钢三家大型钢铁企业及多家全资及控股子公司组建而成。目前是中国十大钢铁企业之一,湖南省最大的国有企业。湘钢、涟钢、衡钢“三钢”分别地处湖南省湘潭市、娄底市和衡阳市,都是1958年成立的国家老牌地方骨干钢铁企业。
华菱集团成立后其旗下企业大都具有独立的法人资格,企业运作依然保持着一定的独立性。今年年初,华菱集团召开了首届党代会,产生了华菱集团首届党委和纪委,工作融合的力度从制度到流程上进一步加大。
华菱集团纪委书记任茂辉在这次纪检工作交流会上指出:"今后华菱集团纪委将建立季度工作交流会制度,每季度分别到各单位召开工作交流会,了解纪委工作动态,交流经验体会,集团实现对'三钢'资源、信息和人才共享,增强工作的互促共融,不断提升工作效率。"
在听取各单位纪委工作情况介绍后,任茂辉总结了集团纪委一季度工作的特点是齐头并进,各有特色,起到了为集团健康发展保驾护航的作用。
在谈到下一阶段工作时,任茂辉指出,集团纪检工作重点首先是要加强作风建设,作风建设无小事,一定要引起高度重视。纪检监察干部是抓作风建设的执行者,自身更要做作风建设的表率,要保持高风亮节的情操和清正廉洁的品格,要做到思想过硬、执纪过硬和自律过硬,不踏红线,不越底线,防止“灯下黑”;二是要强化专项整治,要针对私设小金库、违规兼职和亲友从事关联交易三条红线开展专项整治;三是要加大案件查办力度,发挥联合办案、协同办案优势,起到震慑作用;四是加强队伍建设,加大队伍管理和培训力度,提升纪检监察审计干部的自身素质。打铁还需自身硬,要严格执行集团纪检监察审计干部“十不准”,要以更高要求,更高标准打造执纪监督铁军。
任茂辉还强调,目前反腐败形势依然严峻复杂,要求全体纪检监察审计干部要加强学习,提高素质,聚焦主业,种好监督执纪问责的责任田。勇于担当,大胆工作,以身作则,切实做好党风廉政建设和纪检监察工作,为华菱集团持续健康发展、进军世界500强提供坚强纪律保障。
华菱集团粗钢产能规模达2000万吨以上,主要技术装备、生产工艺均达到国内甚至世界先进水平。产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢管、线棒材等10大类7000多种规格系列产品,资产总额超1300亿元。2017年华菱集团全年产钢2015万吨,实现利润54亿元,销售收入1209亿元,成为湖南省首家收入规模过千亿元的企业,在全国地方钢铁企业中利润增长幅度排名第一。今年华菱集团降本增效和品种结构调整取得了积极效果,在一座2200m3高炉大修的情况下,预计一季度仍能实现净利润17.5-19.5亿元。
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